Det viktigaste är att snabbt ta sig från och till sin omvärld!

Efter en lång tid av tvekan eller likgiltighet så ställer äntligen de flesta inom lokalpolitiken frågan, "Hur får vi en snabb befolkningstillväxt på Orust?" Jag upplever inte att det råder någon egentlig oenighet mellan de större politiska partierna i denna fråga. Det handlar inte längre om tusen personer hit eller dit, vi snackar om en rejäl kursändring.

En målbild eller vision som det ju ibland kallas, kan vara att bli sextiotusen (60 000) innevånare hela året, på sommaren är vi ju inte så långt ifrån det, men på vintern ...(!)
För att komma dit måste man kunna ta sig långt bort härifrån snabbt, smidigt och billigt. Att kunna ta en buss till Stenungsund eller Uddevalla räcker inte.
En målbild kan vara att resan Orust - Göteborg får ta cirka trettio (30) minuter, då duger det inte med snigelstigar med 50, 60, 70, 80 km/h.

Jag har redan 2013 bloggat i ämnet:
Omkörd av första pendeltåget i Varekil
Lokala kapitalister beredda ta risker för vägprojekt
En lång dags resa mot natt
Kortaste vägen mellan två punkter är en rät linje.
En rörelse för räls, där den gör störst samhällsnytta
Sakta men säkert börjar fler inse att vi haft rätt ..

Enligt mig så är snabba och billiga kommunikationer mycket viktiga, då det ger en större, bransch rikare arbetsmarknad och att människor "mitt i livet" kan få ihop sitt livspussel på ett bra sätt.

Jag kan exemplifiera detta med en helt vanlig dag, typ idag lördagen den 30 januari 2016.
På agendan står Simskola i Uddevalla, två barnkalas på Stellas lekland med 18 barn, ett fiberföreningsmöte i Henån samt ett femtioårskalas i Västra Frölunda, utöver allt det vanliga...

Dagen börjar klockan 08:00 och slutar 01:00 nästa dag.
Vad hade hänt om vi hade varit utlämnade till att åka mjölkbussen (Mjölkbuss = En buss som kör på småvägar och trafikerar alla hållplatser på vägen)?

Skaparglädje och kreativitet tar sig många olika uttryck.

Jag är inte religiöst lagd, för jag är Ingenjör och tror på logiken, men det hindrar inte att jag verkligen gillar alla de fantastiska människor som engagerar sig inom kyrkorna.

Yngsta dottern som just fyllt sju år, har upptäckt musiken på allvar. Då kan man ju tänka att hon önskar sig en blockflöjt, gitarr eller synt ... nej nej nej, hon föredrar ett instrument som man kan gå in i och är minst sagt komplicerat ... och spelas med hela kroppen, kyrkorgel.

Inget kan få henne så uppspelt som när hon kommer hem efter en lektion med sin musiklärare ... Musiklärare känns faktiskt som ett för trivialt begrepp, för att beskriva denna förstklassiga undervisning ... flickan längtar i dagar innan varje lektion ... och ser verkligen upp till sin "musikidol", förebild ... 

Jag har lovat att som stolt pappa vara med första gången som hon spelar för publik. Det gäller ju att tidigt ge barnet en målbild att jobba mot, kanske en framtida kantor "under tillverkning"?
Storebror, som följde med för första gången, var mycket intresserad av hur orgeln egentligen fungerade.

Tack alla anonyma eldsjälar som gör underverk varje dag.

Följa John, betyder att du alltid är tvåa på bollen.

I tidningen Bohusläningens onsdagsupplaga 2016-01-27 publiceras en nyhetsartikel med påståenden från kommunchefen Jan Eriksson och kommunalrådet Kerstin Gadde (S) att kommunchefen skulle vara förföljd. Uttalanden från nämnda personer ger intrycket av att något uppseendeväckande har hänt i närtid, man får intrycket att några rykande aktuella uppgifter har spritts på Internet och den indignerade kommunalrådskan kastar anklagelser runt sig och konstaterar att:
"- Vi har också ansvaret för en bra arbetsmiljö. Jag har tittat igenom innehållet som hastigast och kan konstatera att det handlar om någon typ av personförföljelse. Den fråga som jag ställer mig är vad som är syftet med att sprida sådana uppgifter."

Jag som månar om "den lilla människan" är speciellt glad för att kommunalrådskan tänker på de människor som hon ytterst ansvarar för som arbetsgivare, men känner en stark oro för att det bara är en "läpparnas bekännelse", som så mycket annat när det gäller henne. Detta kan vi ta lite senare, då detta är ett helt eget kapitel och det kan bli aktuellt med ett rättsligt efterspel med anledning av de allvarliga psykosociala arbetsmiljöproblem inom den kommunala organisationen som redan orsakat mycket mänskligt lidande och långa sjukskrivningar.

Vem kan ana att allt är en charad som iscensatts för att flytta fokus från den bekymmersamma situation som Kerstin Gadde (S) och hennes regim försatt Orust och dess innevånare i ?
Ja just det, kommunalrådet K Gadde (S) vet redan sedan mycket länge exakt ALLT om det som hon nu försöker presentera som en chockerande nyhet! Man kan bara spekulera i VARFÖR hon vill göra sken av att det är ny information?

Hur kan jag då påstå detta, jo för jag har redan den 31 augusti 2015 haft ett "förbrödringsmöte" som kommunalrådskan beordrats till av Kommunstyrelsens arbetsutskott. Därför bjöd hon in mig till ett samtal med syftet att "lätta på trycket" för vår käre kommunchef och hans oro för den "påstådda utredning" som jag ryktesvis skulle ha företagit, ett påstående som i övrigt får stå för den som myntat begreppet i sina förtvivlade försök att nå en hopplös upprättelse. Jag nämner inga namn av personliga hänsyn och ett gott hjärta. Men om någon undrar, så är det bara att ta del av den privata kommunikation som kommunchefen diariefört under diarienummer KS 2016:119 och se vem som skickat alla gamla handlingarna till kommunchefen.

Klart är att kommunchefen gör en betydande ansträngning att göra, sedan minst fem år publicerade och välkända uppgifter som nya igen, man kan undra i vilket syfte? Har inte Kerstin Gadde (S) berättat vad hon redan vet sedan länge?

Detta ter sig speciellt märkligt mot bakgrund av att absolut inget av det som åberopas i artikeln har förevarit under de senaste dryga 8 månaderna medan kommunchefen intensifierat sina ansträngningar sedan december 2015, vilket sedan kulminerar i att en samling "klipp & klistra bilder" med oklart ursprung diarieförs tillsammans med några e-postkonversationer den 18 januari 2016.

Då fortfarande inget händer, kommer det som av en slump, ett e-postmeddelande till några kända tidningsredaktioner, från ett anonymt hotmail.com konto....

Att sitta i Orust kommunstyrelse är uppenbarligen oförenligt med att driva opposition och kritisera missförhållanden, valet blir därför enkelt, jag avsäger mig min plats som ersättare i kommunstyrelsen och satsar på att utföra det uppdrag som väljarna givit.

Tidningen Bohusläningen svävar nu på målet och kan inte längre stå för sin första artikel och en något inlindad dementi har redan kommit, där de skriver ...
"Bohusläningen vill därför understryka att det inte är fastställt från vem citatet som tidigare tillskrevs Mats Överfjord faktiskt kommer".... 

Men fortfarande har de inte riktigt fått till det ...
"Enligt Mats Överfjord är uppgifterna från den privata konversationen nio år gamla och en del saker är hämtade från en blogg i Färgelanda som lades ner för länge sedan". ... 

Nej Nej Nej inte nio år utan drygt åtta månader, men texten från hembygdsrorelsen.blogspot.se är cirka fem - sju år gammal.

Det viktiga är att INGET har publicerats, det vill säga förrän nu, då den som anser sig drabbad av förföljelse själv publicerar det han hävdar är beviset ....

Vad han dessutom gjort är att utan något som helst ändamål, samtycke eller koppling till ärende registrerat personuppgifter, mm i diariet samt lämnat ut dessa .. undrar vad Personuppgiftslagen, m.fl. säger om det?

"I onsdags kväll hade Moderaterna kallat till extramöte för att reda upp situationen"....

Nej Nej Nej, förstår inte var man fått det ifrån, ett helt vanligt styrelsemöte planerat sedan länge ... precis som Anders Hygrell säger!

... synd om dem som bara litar till den gamla "papperspressen", för sin omvärldsinformation.

Klicka för att läsa Bohusläningens motvilliga dementi

Därmed representerar jag INTE arbetsgivaren och kan fortsätta att utgöra en av få kritiska röster mot den härskande majoritetens misshushållning med medborgarnas resurser.

Klicka för att läsa i full storlek

"Att ha vind i håret eller vara i blåsväder är en attitydfråga", men visst är jag, debattglad som många andra intelligenta människor. Men nu är jag inte representant för den kommunala arbetsgivaren, viket jag är speciellt glad för.

Färre gör mer för fler under längre tid, med oförändrade resurser - Omsorgens Gordiska knut

Om man frågar om framtiden så brukar svaret vara "ungefär som idag plus/minus 5 procent". Det är högst ovanligt att svaret är "fullständigt förändrad, inte en siffra som idag", ändå är det just det som händer då och då i historien.

Det är uppenbart för de flesta initierade att, om vi skall kunna ge kommande generationer av äldre som lämnar sitt yrkesliv en värdig ålderdom och omsorg så måste vi låsa upp all entreprenöriell energi hos medarbetare och medborgare. 

De kollektiva lösningar som varit förhärskande under den tid som det Svenska välfärdssystemet byggdes upp under efterkrigstiden kommer inte att fungera. Delvis kommer vi inte att ha någon möjlighet att finansiera detta och dessutom kräver kommande generationer en mycket högre grad av personalisering och håller inte tillgodo med "en lösning som skall passa alla". Utöver denna utmaning så blir de som vill ha omsorg fler och lever mycket längre samtidigt som de yrkesaktiva, som förväntas betala kalaset, blir färre.

Om det är något som är viktigt så är det att få de offentligt finansierade verksamheterna att fungera med samma effektivitet, kostnadsmedvetenhet och delaktighet som kan rädda välfärden. Det handlar alltså inte om att bara göra rätt, utan att göra rätt sak i rätt tid. 

Om inte för mycket byråkrati sätter käppar i hjulet, ger detta en plattare organisation, en upplevelse av direkt inflytande och arbetstillfredsställelse för alla anställda. Denna Välfärdstjänstrevolution är motsvarigheten till den industriella revolutionen som både radikalt förändrade sin samtid men också gjorde det möjligt att överhuvudtaget få ett allmänt välfärdssystem i den industrialiserade världen.

För att lära och dra erfarenheter från effektiva och borgerligt styrda kommuner i vår närhet som liknar vår kommun, men som har lyckats klart bättre än vad som är fallet här, så gjorde vi i Orustalliansens omsorgsgrupp samt vår verksamhetschef för vård och omsorg, Ymer Ilirzon, en studieresa till Öckerö.

Klicka på bilden för att läsa hela Oppositionens reserapport.

Förresten finns det någon som sett vår verksamhetschef för vård och omsorg? 

CENSURERAD! Någon som såg parallellerna mellan Orust och Norra Hisingen?

Klicka på bilden om du vill läsa hela artikeln!

Tack för dagens värdskap och tillbakablickar Bert-Inge Hogsved.

Det kom ett e-brev i morse .....

Och ett sådant erbjudande kan man ju inte säga nej till.

Klicka på bilden för att läsa i större upplösning

Med tanke på tidpunkten var ett förhållandevis stort antal företrädare för företag och politiska/kommunala organisationer närvarande.

Av föredragningen framgick med önskvärd tydlighet att det inte är några "snabba puckar" det är tal om utan en rätt långdragen process.

Klicka på bilden för att läsa i större upplösning

Bert-Inge Hogsved önskade oss välkommen till Hogia och började med en tillbakablick till 1992 och det inslag i VästNytt där han formulerade en sanning som håller än idag, ”Ett av de bästa sätten att få människor att i ökande utsträckning åka kollektivt är att förbättra informationen ut till dem så att de vet vad som händer, och vad som kommer att hända när de kommer fram”

Han fortsätter att berätta: "Även om ambitionen inte har förändrats, har de tekniksprång som skett under åren erbjudit nya möjligheter och förutsättningar att nå ut med information till resenärer.

I slutet av 80-talet skapade Ericsson, Telia och Hogia tillsammans en väg att kommunicera via mobildata. Telia stod för det heltäckande mobildatanätet, Ericsson för teknologin och Hogia för applikationerna. När sedan GPS blev tillgängligt tidigt 90-tal, började Hogia förse Stenungsunds lokaltrafik med positioneringssystem och gav på så sätt trafikledningscentralen möjlighet att se hastighet, var fordonet var och förseningar. Positioner skickades mellan bussarna och trafikledning, men bara mellan vissa klockslag när satelliterna var i rätt position. Tekniken var långsam och det var dyrt att skicka data, mängden data som skickades fick därför begränsas, installationerna i fordonen var komplexa. År 1994 hade tekniken nått så långt att över 500 bussar och 25 trafikledningscentraler var sammankopplade i Hogias kollektivtrafiklösningar".

Ungefär då 1996/97 besökte jag själv Hogia för första gången, då med anledning av den inventering av olika existerande företag som arbetade med olika former av Fordonstelematik/telemetri, som jag gjorde inför ett arbete med att utveckla nästa generation av telematikplattform för en massmarknad, idag känt som "Appar".

Klicka på bilden för att läsa i större upplösning

Dagens Hogia är dock något helt annat än á la 1996, med 600 anställda varav 500 i Stenungsund. Tyvärr så märker man av att attraktiv personal tvekar att ta anställning vid företaget OM de bedömer att det kommer att bli för svårt att få ihop sina livspussel. För att Orust, Tjörn och Stenungsund skall kunna växa behövs olika typer av arbetsplatser i dessa kommuner men också kraftigt förbättrade möjligheter att snabbt ta sig härifrån till andra platser både nära och fjärran.

Klicka på bilden för att läsa i större upplösning

Sedan fick de tre kommunerna redogöra för statusen i de olika infrastruktursatsningarna, här Orust kommuns redovisning.

Klicka på bilden för att läsa i större upplösning

Här presenteras en karta som tydligt visar vilka åtgärder det handlar om för att knyta Orust direkt till Europaväg 6, norr om Stenungsund.

Klicka på bilden för att läsa i större upplösning

Sedan följde ett block med "femminutare" för vart och ett av kommunalråden från Tjörn, Orust och Stenungsund och därefter frågor från åhörarna.